1月31日，人民網刊發《走進中國康富，探究“國字號”企業的職場寶典》一文。報道稱，中國康富堅持“產業+金融”雙輪驅動，聚焦發電側、用電側、儲能側“三大領域”和風電、光伏、儲能、綠電交通、綠電裝備、充換電設施、綜合智慧能源“七大場景”，致力于打造一流清潔能源投資運營產融服務商，為客戶提供服務，為股東創造價值。對“國字號”企業會如何打造“優質職場”給出了中國康富答案。以下為報道全文：
中國康富國際租賃股份有限公司（以下簡稱“中國康富”）于1988年6月經對外經濟貿易部批準成立，是最早成立的以中字頭命名的融資租賃公司之一。公司堅持“產業+金融”雙輪驅動，聚焦發電側、用電側、儲能側“三大領域”和風電、光伏、儲能、綠電交通、綠電裝備、充換電設施、綜合智慧能源“七大場景”，致力于打造一流清潔能源投資運營產融服務商，為客戶提供服務，為股東創造價值。
“國字號”企業會如何打造“優質職場”？αi優質職場品牌也邀請中國康富給出了他們的專屬答案。
在“變”與“不變”中，滿足職工對美好職場的向往
作為一家具有紅色基因、肩負社會責任的企業，中國康富始終堅持在實現高質量發展的同時，滿足廣大員工日益增長的美好生活需要，通過三個“變化”，努力打造更好、更新、更溫暖的職場環境。
第一“變”，從制度層打造秩序井然、公正透明的職場環境。公司始終堅持以依法治企為根本、以價值創造為導向，通過不斷建設優化具有康富特色的制度體系，使各項工作有章可循、有規可依。積極建立有效的市場化激勵機制，通過合理的薪酬體系、晉升機制和獎勵措施，激發職工工作積極性和創造力，讓廣大員工有機會共享公司發展成果。
第二“變”，從物質層塑造以人為本、福惠職工的職場環境。為增強員工的歸屬感與幸福感，中國康富堅持為員工提供更加健康、舒適的工作環境，積極開展“光明工程——職場環境重塑計劃”，加大了包括健身活動室、職工更衣室、開放式圖書角等硬件投入，并多次邀請知名中醫、心理咨詢師等專家進行現場坐診，充分提升員工的身心健康。
第三“變”，從精神層創造充滿活力、積極向上的職場環境。創新開展多項文化活動，如三八婦女節朗讀者、“拯救M星球大作戰”康富親子家庭日、“春節集市”“感恩父母、親情回饋”父親節主題活動等多個特色活動，讓員工充分感受到公司的人文關懷。另外，積極開展“我與主席面對面”“委員和我拉家常”等談心溝通活動，為保障職工權益、職工參與企業管理搭建平臺，進而構建起企業與員工的“感情共同體”“責任共同體”和“利益共同體”。
與此同時，中國康富還堅持三個“不變”，即初心不變、理念不變、責任不變，始終不忘央企的使命擔當，為員工、股東和社會創造更大的價值。
中國康富認為，在企業的舞臺上，人才是第一資源，只有讓每一位員工都能在這個大家庭中找到自己的舞臺，實現個人價值，享受工作的樂趣，才能推動企業繁榮發展。
擁抱AI，構建高效、智能化職場
中國康富認為，數字化和智能化轉型不僅是當前的趨勢，更是企業走向未來的關鍵橋梁。因此，企業一直在積極適應數智新時代，尋找構建高效、智能化企業和職場的策略、方法和工具。
從2017年開始，中國康富就結合自身業務特色和發展需求，持續探索“金融+科技”發展路徑，著力打造“數智康富工程”，力求實現“一切業務數據化，一切數據業務化”的目標。實踐至今，中國康富已經深切感受到了數智化為職場帶來的積極影響。比如，自動化工作流程，可以提高工作效率，讓員工有更多的時間從事需要更高級技能的任務；數字化轉型提供了在線協作工具和平臺，加強了員工之間的溝通和協作，從而使團隊協作更為流暢，并且引領創新了工作模式、工作流程和管理方式。
中國康富表示，數字化和智能化轉型是一種“穿越周期的向上力量”，這是一股無法逆轉的歷史潮流，也是所有立志于在未來立足的企業都必須接受和應對的挑戰。他們已經準備好應對轉型必然會帶來的組織變革難題，希望構建一個敏捷、創新、高效、協作、客戶導向的組織，通過多方面的建設推進組織變革，提升管理效能、強化組織能力、推動戰略轉型順利落地。
