3月7日，國家電投集團黨組書記、董事長劉明勝到電投數科調研。
劉明勝實地察看電投數科網絡信息安全實驗室、運維客服中心，聽取企業工作匯報，對數智賦能集團高質量發展給予充分肯定。他指出，人工智能是引領未來發展的顛覆性技術，電投數科要抓住人工智能產業發展的戰略窗口期，強化市場意識和危機意識，堅決扛起集團數字化建設主力軍的使命擔當。廣大干部員工要擰成一股繩，以更高目標、更高要求，走在數字化建設最前列，為集團的高質量發展作出更大貢獻。
劉明勝強調，電投數科要圍繞集團“均衡增長戰略”落地見效，對標國資央企數字化頭部企業，結合企業“十五五”發展規劃，研究制定更高的可量化的與集團戰略發展相適應的奮斗目標，努力打造一流的數字化企業。要明確任務路徑，堅持問題導向，找問題、補差距，加強內部體系建設，完善體制機制保障，遵循數字化企業發展規律，全面提升企業管理水平。要堅持客戶為先，強化服務理念，優化服務流程，增強客戶體驗，將客戶的滿意度作為衡量數智化服務質量好壞的重要指標。要堅持“四統一”原則，進一步明晰集團總部部門、二級單位的管理界面，促進業務部門與技術部門的協同、合作，形成高質量推進信息系統建設的合力。要打造一流人才隊伍，結合數字化特點，增強危機意識，優化內部競爭機制，拓展外部引才渠道，創新人才發展體制。要加強黨的建設和黨風廉政建設，全面梳理和規避數字化項目建設運營中的各類風險，著力營造風清氣正干事創業良好氛圍。
國家電投集團首席信息官兼財資部主任徐立紅，辦公室、經營部、科數部，電投數科有關人員參加調研。
