今年以來，東北公司東北新能源公司深入貫徹落實國家電投集團“均衡增長戰略”，加快推進“省為整體”工作落實，通過打造“集約化、標準化、數智化”三位一體的新能源運維體系，著力構筑發展新優勢。截至2月26日，東北新能源公司場站運維成本整體降低20%，設備可利用率達到99.2%，安全生產指標穩中向好。
戰略引領繪就省域一體化新藍圖。東北新能源公司錨定“均衡增長戰略”目標，創新構建“一核七翼”運維格局。以沈陽智慧運營中心為“數字大腦”，統籌遼寧及蒙東區域52個新能源場站，通過“資產管理+委托運維”模式創新，實現了“集中監控、區域維檢、產銷協同”的現代化管理。
創新實踐釋放集約管理效應。沈陽智慧運營中心通過“數據中臺+智能決策”，構建起“云端診斷、遠程調控、實時響應”的智慧中樞。同步打造的七大區域維檢中心，以“兩小時服務圈”實現技術共享、物資聯儲，推動運維成本直降30%。目前，錦州、鞍山等首批四大中心已投入運營，大連、阜新等站點建設正加速推進。
智慧賦能開啟無人值守新時代。東北新能源公司以“數字孿生”技術為突破口，全面推進“五遙”系統全覆蓋，通過設備可靠性提升工程與智慧場站改造雙輪驅動，有序推進“零碳智慧示范場站”建設。當前試點場站運維人員已精簡40%，故障處理效率大幅提升，為行業數字化轉型樹立了標桿。
機制創新激活人才隊伍新動能。東北新能源公司創新實施“核心+外委”柔性用工模式，通過系統內優選、屬地化吸納“雙通道”人才戰略，既保障專業力量又盤活區域資源，形成了“精干高效、一專多能”的智慧運維團隊，為企業高質量發展注入了活力。
